대기업은 브랜드에 관심을 갖고 소기업은 관심을 두지 않습니다. 더 큰 기업이 되고자 하는 열망이 있는 기업은 브랜드를 구축하고 관리하는 방법을 더 잘 파악하기 때문에 안타까운 일입니다. 최신 소셜 네트워킹 유행에 대한 모든 과대 광고에 빠져 이번 주 인터넷 괴담에 따라 모든 시간과 돈을 낭비하거나 디지털 엉덩이에서 벗어나 브랜드를 통해 비즈니스를 구축할 수 있습니다.
브랜딩은 단순히 청중이 회사 및/또는 시그니처 제품 또는 서비스에 대해 느끼는 방식입니다. 당신의 브랜드는 당신의 개성, 당신의 아이덴티티이며, 모든 회사는 성남오피 알든 모르든 하나를 가지고 있습니다. 고위 경영진의 주요 책임 중 하나는 브랜드, 청중이 자신이 누구인지, 무엇을 하는지, 왜 관심을 가져야 하는지에 대한 인식을 관리하는 것입니다. 메이저 기업은 이를 이해하고 유리하게 활용하지만, ‘나는 GM이 아니다’ 범주에 속하는 기업은 브랜드 구축의 기본을 간과하고 로고만으로 만족하는 경우가 많다.
로고는 브랜드가 아닙니다. 로고는 단순히 브랜드를 시각적으로 표현한 것일 뿐이며, 시각적 니모닉 또는 귀사가 제공하는 정서적 가치 제안 측면에서 귀사가 의미하는 바를 상기시켜줍니다. 저렴한 가격과 더 많은 기능을 제공할 수 있지만 정서적 또는 심리적 이점을 제공하지 않으면 지속 가능한 브랜드 아이덴티티를 만들 수 없습니다.
우주가 필요하다
브랜드를 구축하는 것은 독립적인 세계, 고유한 문화적, 윤리적, 미적 관점이 있는 우주, 일련의 규칙에 의해 지배되는 이미지를 구축하는 것과 같습니다. 여느 우주와 마찬가지로 규칙을 어기면 문제가 발생합니다. 성공적인 TV 쇼의 제작자는 브랜드 세계를 발명하는 전문가입니다. ‘스타 트렉’ 및 ‘프린지’와 같은 프로그램은 제작자가 해당 규칙의 컨텍스트 내에서 플롯을 개발하는 한 관객이 아무리 기이하더라도 수용할 고유한 규칙 집합이 있는 우주의 명백한 예입니다. 해당 표준을 충족하는 프로그램은 제작자를 위한 프랜차이즈 자산 및 캐시 카우가 됩니다. 성공적인 기업 브랜드도 다르지 않습니다. 최고의 브랜드는 청중과 소통하는 방법과 내용을 규정하는 일련의 지침으로 자신만의 세계를 만듭니다. 규칙을 어기면 청중을 잃게 됩니다.
귀하의 웹사이트: 독특한 브랜드 경험을 만들 수 있는 기회
웹은 규모에 관계없이 모든 회사에 단일 브랜드 경험을 만들 수 있는 기회를 제공하는 개방형 비즈니스 환경입니다. 다양한 커뮤니케이션 옵션을 제공하는 독립된 공간인 웹사이트보다 독특한 세계를 만들기에 더 좋은 곳이 어디 있겠습니까?
이러한 커뮤니케이션 도구의 대부분은 가장 작은 회사의 재정 및 개념 범위 내에 있습니다. 큰 예산을 가진 대기업은 브랜드 아이덴티티를 더 빨리 달성할 수 있지만 실수와 실수는 더 큰 재앙이 될 수도 있습니다.
위대한 이퀄라이저는 웹사이트, 즉 자신을 세상에 알리고 빅보이만큼 인상적인 브랜드 아이덴티티를 구축할 수 있는 기회를 제공하는 장소입니다. 그러나 필요한 것이 무엇인지 이해하고 지속적으로 당신이 만든 규칙을 준수합니다.
브랜드 스토리의 법칙을 고수하는 것이 제한적일 필요는 없습니다. 사실, 더 나은 결정을 더 빠르고 자신 있게 할 수 있게 함으로써 완전히 해방될 수 있습니다.
소규모 회사의 딜레마
소유자 관리자는 회사의 일상적인 운영을 완전히 운영하고 있습니다. 브랜딩과 같은 난해해 보이는 마케팅 개념에 대해 걱정할 시간이 거의 없지만 브랜딩은 성장하는 비즈니스를 제어하고 관리하는 핵심 빌딩 블록 중 하나입니다. 브랜드 세계의 모든 요소가 제자리에 있으면 웹사이트 및 모바일 전략에 대한 결정에서 광고에서 전달해야 하는 메시지, 직원 고용 및 관리에 이르기까지 모든 것이 더 쉬워집니다.
한 발 물러서면 앞으로 나아가는 데 확실히 도움이 될 수 있지만 대부분의 기업가와 경영진은 통합 브랜드 전략 개발에 대한 전문가도 훈련도 받지 않은 것이 사실입니다. 귀하의 비전을 필요한 모든 구성 요소를 갖춘 완전한 브랜드 세계로 전환할 수 있는 신뢰할 수 있는 외부 고문을 찾는 것은 일관되고 잘 관리되는 리더십 팀 아래에서 성장하고 번영할 지속 가능한 회사를 구축하는 데 중요합니다. 적절한 브랜드 규칙 세트가 없으면 성장 기업은 부서 간의 내분과 파괴적인 사소한 영역 전쟁의 희생양이 되기 쉽습니다.